Strategický a obchodní přístup k problematice
- 22/01/2016
- Posted by: india
- Categories:
No Comments
Mnoho velkých i malých podniků má obrovský zdroj skvělých nápadů, které jim mohou pomoci zlepšovat se, inovovat a růst, a přesto mnoho z nich nikdy nenapadne tento úžasný firemní majetek využít. Co je tímto vysoce cenným aktivem? Vlastní lidé. Morgan Fraud, autor knihy The Thinking Corporation, říká: “Vzhledem k tomu, že všichni jsme schopni přispívat novými nápady, vzniká otázka, jak nápady úspěšně generovat, zachycovat, zpracovávat a realizovat?”. Stát se organizací, která je schopna na tuto otázku odpovědět, může přinést řadu výhod:
- Růst prostřednictvím inovací/kreativity:
Myšlenková korporace může využít nápady zaměstnanců a neomezovat se jen na nápady na nové produkty, služby a nové trhy, které přicházejí od několika málo lidí. - Zvýšené zisky:
Korporace zaznamená zvýšení zisku díky úsporám provozních nákladů a tržbám z nových výrobků, služeb a podniků.
- Vyšší obchodní hodnoty:
Vazba mezi ziskem a hodnotou podniku znamená, že v okamžiku, kdy společnost vytvoří novou udržitelnou úroveň zisku, hodnota podniku se odpovídajícím způsobem upraví. - nižší fluktuace zaměstnanců:
To v kombinaci s kulturou, která musí existovat, aby se inovace a kreativita mohly rozvíjet, znamená, že organizace bude přitahovat nové zaměstnance.